Разработка графика работ

Команда ИТД-ОНЛАЙН.РФ (в структуре ГК TERAinc (terainc.ru)) осуществляет профессиональную разработку  графиков производства работ в рамках календарного планирования объектов строительства, трансформируя абстрактные даты из контракта в рабочий инструмент управления и планирования. Мы создаем календарно-сетевые модели, которые реально работают на стройке, позволяя прорабам, начальникам участков и техническому заказчику видеть критический путь и оперативно реагировать на отклонения.

Стоимость услуги по разработке графика работ и календарному планированию строительства определяется, прежде всего, трудозатратами инженера-планировщика. Они напрямую зависят от масштаба объекта, конструктивной сложности и требуемой глубины детализации календарно-сетевой модели. Чем больше объем строительно-монтажных работ и чем выше уровень разбивки операций на отдельные технологические процессы, тем значительнее аналитическая нагрузка при формировании логических связей, расчете длительностей и синхронизации с ведением и сдачей строительной документации, в том числе в электронном виде.

При определении цены и сроков исполнения обязательно учитывается качество и полнота исходных данных: проектной документации, технологических регламентов, условий поставок материалов и информации от субподрядных организаций. Нередко в процессе разработки возникает необходимость в уточнении представленных параметров, согласовании последовательности работ с реальными возможностями площадки, пересчете ресурсных гистограмм и проведении аудита строительной документации на предмет технологических коллизий.

Все эти процедуры проверки и адаптации могут привести к увеличению времени на подготовку графика, влияя, соответственно, и на итоговую стоимость работ. Однако такой подход абсолютно необходим для получения в конечном результате работоспособного инструмента управления.

Качество и реалистичность календарного плана во многом зависят от полноты и точности исходных данных. В качестве них, как правило, выступают:

— утверждённая проектная и рабочая документация (при построении общей технологической последовательности возведения объекта);

— ведомости объёмов строительно-монтажных работ (при детализации локальных графиков и расчёте нормативной длительности операций);

— технологические регламенты и проекты производства работ (при определении поточности, расстановке механизмов и требований к организации строительства);

— спецификации ресурсов с количественными и стоимостными показателями (для формирования графиков движения рабочей силы, техники и материалов, а также синхронизации с планом финансирования);

— данные о поставщиках и логистических цепочках (для привязки сроков поставки материалов и оборудования к датам начала соответствующих этапов работ);

— договорные обязательства с субподрядными организациями (для координации их участия в общем календарном плане и исключения коллизий на площадке);

— сведения о климатических и сезонных ограничениях региона строительства (для корректного учёта зимнего удорожания, технологических перерывов и требований безопасности).